一、勞務派遣的優勢

1、靈活用工

靈活用工相對的是是相對于正式員工而言的，在《勞動合同法》中，正式員工簽訂無固定期合同太容易，而辭退成本過大，所以勞務派遣的員工方便隨時解雇?？梢愿鶕髽I發展階段性的用人，科學的做好人員配置工作，實現以低成本獲取高收入的企業經營原則；

2、節省企業用人成本

正常招聘的員工與企業簽訂正式的勞動合同后，企業首先必須給這名員工支付除規定工資待遇之外還有補貼、路途補助、餐補獎金福利待遇。同時為了能讓員工盡快掌握操作技能并不斷提高，企業還必須對他們進行培訓，支付必須的培訓費用。

而派遣員工在進入企業之前已經經過派遣單位針對性的技能培訓，能夠在最短時間內就進入工作狀態，如員工不能勝任工作，派遣單位負責重新培訓或調換人員，從而企業無需在支出大量的培訓費用。

因此，如果企業使用勞務派遣員工的話，就可以免去獎金、培訓及管理成本，數量越多，節約的成本就越多。

3、降低企業用工法律風險

由于派遣員工是與派遣單位簽訂的勞動合同，因此所有有關勞動保障及管理風險都由派遣單位承擔。如派遣員工在企業發生勞動糾紛，就會由派遣單位出面進行調解；若員工發生工傷、懷孕、生病及其它安全問題，也將會由派遣單位承擔經濟損失；企業也不必擔心員工素質低難以管理和頻繁跳槽給公司帶來不必要的經濟損失；另外，派遣單位也可以為企業承擔突發性大量招聘和裁員帶來的風險。因此，就企業而言，使用勞務派遣員工將大大降低企業的用工風險，減輕企業的工作負擔，使企業能夠集中精力參與市場競爭。

4、解決政府、事業單位的編制不足問題

我國目前大部分事業單位和政府內部編制緊張，所需要的人手也越來越多，因為此使用勞務派遣使得政府及事業單位的用工突破編制的限制，同時不占用自己的正式員工編制招聘工作簡單而省事。

5、有助于提供員工工作積極性

勞務派遣也可以在一定程度上提高員工的生產積極性，如企業會將優秀的勞務派遣員工聘為正式的企業員工，對派遣員工甚至正式員工都能產生激勵作用。

6、求職者可選性增加

可以有機會通過派遣的形式去一些以正式工身份無法進入的大公司，努力工作，從而可以轉正，可以曲線救國；可以去不同的大公司體驗工作，即使沒有機會，派遣公司也會支付最低工資。

二、勞務派遣的劣勢

1、缺少企業歸屬感

雖勞動法明確規定企業必須同工同酬，可是不可否認的現狀就是勞務派遣人員和正式員工還是有較大差距，有些員工可能會沒有歸屬感而不好好工作。

2、派遣公司水平參差不齊，勞務公司和合法性和管理制度方面需要審核

一些民營派遣公司運作不規范、不合法，如不交或少交社保，或變相的克扣員工工資等，破壞了企業以及個人對勞務派遣用工形式的信任。此外，由于派遣員工、派遣單位和用人單位之間存在著三角關系，更容易產生員工福利得不到保障、勞動安全易被忽視等弊端。

3、人員流動性大，不利社會和企業的管理

勞務派遣員工的工資、福利待遇比正式員工低，且從事更多低層次或高強度的工作崗位，于是造成派遣員工隊伍不穩定，人員流動頻繁，離職率、失業率高，給派遣單位和用人單位都帶來了管理上的困難。

4、派遣公司法律和經營風險不斷加大

由于勞務派遣人員的增加以及區內外各類派遣公司之間競爭的加強，派遣公司的法律和經營風險也隨之不斷加大。一方面如工傷、懷孕、生病、職業病、員工安全、突然大批裁員，以及由于非正常離職、員工工作過失或嚴重違紀違規等原因使企業造成嚴重經濟損失而要求勞務公司承擔賠償責任等。