梁建昌：中国的商业刚刚起步 还有很大发展空间
梁建昌：主席你好，刚才谈到房地产的周期的问题，我这里讲一点小补充，因为房地产行业是住宅和非住宅的问题，今天多谈谈地产和商业的问题，商业中有办公楼和商铺，关于周期的问题，我觉得商铺的周期是刚刚起步的，而且会很长久的。
我 们看看过去的历史，我们看八十年代中国曾经用代金券购买产品，九十年代又开始商铺，加入WTO后，我们面向世界开放，例如有一个品牌是LV，在上海有一个 店，目前在上海的发展超过了4家店，生意的周期是刚刚起步的，我想是有几个原因的。现在的价值，例如住宅跟商铺的价值是如何平衡的，例如住宅是3万元/平 方米，商铺的价格是否是6万元/平方米。例如香港的铜锣湾上面的住宅是4万元—6万元/平方米，下面的商铺可能是300万元/平方米，实际上差距是很大 的，在中国大陆目前的价钱差距也是很大的，商铺是经营性的物业，靠租金维持增长的，中国很多的开发商是不知道如何收取租金的，例如百货公司有两部分的租 金，一部分是租金一部分是扣点的，很多的商场没有将租金发挥的很好。
我觉得在未来，中国的商业还是会有很大发展空间的，因此我认为商业的周期是刚刚起步的。
袁 一泓：梁总最后一句话才听得出来是刚刚起步的，我的普通话也不好的。今天上午和下午的论坛以及演讲我一直听过来，听了这么多的演讲，我跟几位同行交流的时 候比较担心，大家是否过于乐观了，现在新的牛市来了，这一轮的涨幅一直会持续下去的，尤其是听到钟伟教授的观点，我吓了一大跳。但是在座的嘉宾还是比较冷 静的，毕竟经过了08年的调整，但是大家过于谨慎，为什么吓怕了，有一点一朝被蛇咬，十年怕井绳？
成实：谨慎一点好，我认为房地产企业最大 的困惑是说，形势好和不好都要做，这是最大的问题。大家热火朝天，一会儿说形势好，一会儿说形势不好，真正做的人是不会离开的。一个企业要调整的时候，整 个的投资方向，主业的方向和产业布局是很难的，形势好也好，形势不好也好都要做下去，政府无论如何变都要跟着做下去。最重要的是就是上午的演讲时金地董事 长凌克讲的控制风险，形势不好就少做一点，形势好就多做一点，只能这样。
袁一泓：黎总您认为这一轮房地产的调整真的需要那么漫长，需要2—3年吗，因为房地产毕竟是先导行业，在经济周期中要有主导作用，本轮的经济周期中房地产领先于经济先行调整，有的经济学家说中国年底中国的经济要率先回升和复苏，如果观点成立的话，房地产行业应该先行复苏。
黎振伟：我纠正一下，并没有说死的，我说现在的好并不是全面的好，不同的城市反映的是不同的，不同的物业反映的也是不同的。
还 有三线城市，今天在销售和开发，并不是说杭州好，西安、常州、南宁就不好好的表现是不同的物业和城市，但是整个的发展，应该是回转的变的。千万不要认为好 的就是全部都好的，这样就是误区的，不要认为住宅好了，就可以到处的拍土地，住宅和商业都去买，至于说周期的问题，大家都看到了，去年年底和今年年初是回 暖的，关键是不要被表面现象误导从而进入另外一个周期。
代建功：狄更斯有一句名言：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代，我们正在经历 着从悲到喜快速转换的过程，我记得刚才看的宣传片，福布斯宣传片里面有一句英文的口号：“没有什么是不能改变的，每件事情都是可以被改变的”，这就是改 变、变革的概念，奥巴马在美国大选的时候，他也把改变、变革作为他的竞选口号，狄更斯的名言里面也感觉到世界变化是特别快，房地产周期在某些方面来说，谷 底回升的也是特别的快，在特殊的阶段，对于企业而言应该如何来定位，现在处在商业周期时期里面，我们应对的举措是什么？
梁建昌：像我们这个 企业由于现在银行收紧信贷资金的不足，而且外国的基金包括大型的私募基金，他们投资了房地产的比例中商业部分是比较少的，一般是30%是商业，70%是住 宅，他们投资中国的商业地产中最高是20%—30%左右。如果贷款、银行和融资等方面不顺畅的话，我们是有机会将私募的基金吸引进来。
